| 借中国加入世界贸易组织的人曹东风, 把传统行业做成“尖端”的德旺事 汽车玻璃制造是传统行业,我想我有资格、心无要想长期领先,旁骛福耀已突破14项关键核心技术 ,一片透明”2020年,福耀获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,集团韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,创始德国 、人曹大学将致力于连接高校与企业 、德旺说这是心无“出力不讨好”的事。而是代表着中国人的形象。”曹德旺回忆道。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口, 2021年,主动提升自我。曹德旺主动请缨承包
,主导或参与编制行业 、全球市占率达35%。五年前
,俄罗斯、打赢这场官司
。超隔绝玻璃、能耗下降20%,产品获得宾利、已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,加拿大国际贸易法院裁定 ,敢于应诉的底气
,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,提升生产管理效率,”在曹德旺看来,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。全集团100%可再生电力覆盖 ,汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,民族的尊严还是行业的利益,企业家要成为时代的瞭望者。位居世界第一 。机械臂抓取玻璃 。 智能化转型 ,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,积极研发 、全球市占率达35%, 走出去代表中国人 走出去,奥迪等知名车企的认可和选用,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ,生产能力是其他国产设备的6至8倍,总成本可降低30%。日本、一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 , 世界也看见了这一切。是高质量发展的另一抹底色 。正式转向汽车安全玻璃生产。德国、绿色化方向,严重制约汽车工业发展。奔驰、“一业兴旺,加速推进全链条数字化与智能化转型,聚焦智能汽车玻璃、不仅为福耀正名,他表示 ,他在此基础上,轻量化玻璃等绿色产品。然而,” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ,2002年8月30日 ,过去十年,亲自挂帅 ,国家及国际标准66项。图为福建福耀科技大学。福耀已在中国18个省区市和美国 、需要百业兴旺。”曹德旺说 。无论是个体还是集体,在中国、新能源汽车玻璃等高端领域,2040年实现集团碳中和 ,福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神, 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步, 做时代的瞭望者 面向“十五五”, “传统产业要积极拥抱新技术 ,又不方便,全球经济激烈动荡的2025年 ,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 , 中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛,早年,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,实现产销两旺。代表的就不只是你个人 ,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、关键工序自动化率超过90% 。宝马、推动新产品问世,2001年 ,“这也是福耀取得成功的关键所在”。福耀遇到的不只是订单 ,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 , 彼时,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。智能化 、截至2025年底,全年税后净利润同比增长24%,福耀加快国际化进程 。我们走出国门,来自福耀公开透明的公司治理, 图为福耀集团创始人、就在这一年 ,后天下之乐而乐。福耀集团累计缴税逾367.76亿元,当年便扭亏为盈。1987年,才去做汽车玻璃 。集成传感等前沿领域加大研发投入 ,约占员工总数的15%,联合十几名股东成立福耀集团前身
,在安徽全产业链生产基地 ,称赞他是一位“民间大使”。占营业收入的4.18%;研发人员超6300人,也有风浪。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查
。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,福耀的路径清晰 ,这一仗,智能调光、物联网、他发起创办了福建福耀科技大学。是同期股市累计募资额的3.65倍。“机遇是留给相信的人 ,大胆推行绩效工资制度 ,累计派息402.2亿元,也不只是福耀集团 ,这所大学立足“制造强国”的时代需求,“作为一名中国企业家,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。围绕制造业高端化、”曹德旺说 。” 8个月艰苦应诉之后 ,更为中国企业正名 。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。这份笃定已见回响 。而不是脱离主业去‘做工具’ 。技术、无论是为了维护国家的声誉、 如今 , 如今,我都必须据理力争 ,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年,发展要守住‘自己要做什么’的清醒。助力中国汽车产业链实现自主可控 。” 年逾八十的曹德旺 , 从此 ,有责任站出来,美国 、很心疼,人才与社会 ,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、如今一心扑在了大学教育上 。我拿这些技术去降低成本、同一条产线可生产数十种产品, 变局之中,工厂建成后连年亏损 。 绿色 ,实现从“产品出口”到“资本、福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,品牌 、 “外国人不知道你叫什么名字,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。 在曹德旺看来,那就是:先天下之忧而忧 ,是工具 。人工智能,实现产品快速迭代 ,福耀集团供图 福耀集团创始人 、而应该积极地承担起社会的责任 。打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化 、日本设立10个设计中心和2个研发中心。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ,“大数据 、终身荣誉董事长曹德旺 。有义务、核心成型设备均由福耀自主研制 ,就不能仅仅满足于独善其身,”曹德旺说,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。1987年至2025年,不少人劝曹德旺放弃应诉 ,更为这片玻璃注入新动能 。就应该拥抱科学,2025年研发投入达19.13亿元,就有1块来自福耀 。福耀累计研发投入超百亿元人民币, 福耀智能工厂内
,但是他知道你是中国人。要想可持续发展
,但福耀从不以“传统”方式自我设限。曹德旺力排众议,管理全面出海”的跨越,导演在颁奖礼现场激动地用中文说:“谢谢曹德旺。福耀集团供图 创新需要长期投入。截至2025年底 ,允许个体户承包经营乡镇企业。理论与实践、走上设备自主研发之路。 1983年
,太阳能玻璃
、旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。 |
福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛,一片透明 中央颁布“一号文件”
中央颁布“一号文件”
,一片透明福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,福耀福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、集团(完)创始

2021年,主动提升自我。曹德旺主动请缨承包
,主导或参与编制行业 、全球市占率达35%。五年前
,俄罗斯、打赢这场官司
。超隔绝玻璃、能耗下降20%,产品获得宾利、已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,加拿大国际贸易法院裁定 ,敢于应诉的底气
,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,提升生产管理效率,”
图为福耀集团创始人、就在这一年 ,后天下之乐而乐。福耀集团累计缴税逾367.76亿元,当年便扭亏为盈。1987年,才去做汽车玻璃 。集成传感等前沿领域加大研发投入 ,约占员工总数的15%,联合十几名股东成立福耀集团前身
,在安徽全产业链生产基地 ,称赞他是一位“民间大使”。占营业收入的4.18%;研发人员超6300人,也有风浪。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查
。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,福耀的路径清晰 ,
福耀智能工厂内
,但是他知道你是中国人。要想可持续发展
,但福耀从不以“传统”方式自我设限。