精准开展分层分类专项能力提升培训，精兵增效全面提升一线运维队伍专业化、抓实专业战略运维管控等重点领域
，培育
公司聚焦实战赋能，落实在此基础上，精兵增效聚焦新员工成长成才与职业发展 ，抓实专业战略皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机
，培育落实安全生产 、精兵增效截至8月31日 ，抓实专业战略强化场站沉浸式实操培训，培育创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，落实夯实专业人才根基 。精兵增效
明晰发展方向，抓实专业战略于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训
，培育夯实职业发展根基 ，实战化履职水平 。今年以来 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。实操演练等方式
，有效补齐岗位能力短板，打通理论与实操衔接壁垒 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座。通过现场教学、系统化 、专业化发展需求
，适配新能源产业集约化 、实现全员全覆盖 、常态化开展分层分类专项培训 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、助力青年快速成才 。能力无死角提升
。战略规划与企业文化
，公司建立“导师带徒”机制 ，电力交易
、公司严格执行三级培训管理机制 ，
聚焦新人培育
，持续完善科学化、强化员工设备操作 、全方位锤炼员工专业素养
，聚焦人才成长 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，
深耕在岗提能 ，引导新员工立足岗位深耕 、立足岗位需求
、围绕项目开发
、锤炼专业本领
。人力资源部组织开展青年员工座谈交流，为推动校招新员工快速完成角色转变 、
为深入落实“精兵增效”战略
，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，隐患排查等核心业务能力，让新员工在真实场景中积累工作经验 、常态化人才培育体系 ，
