方法1策划研习会
1确定举办研习会的筹备目的 。知道他们需要什么 ，研习广告
注意事项
2适当地融入互动活动。筹备将椅子排成“U”形或半圆圈 ，研习活动或游戏可以提高投入和参与度 。筹备事先了解参与者的研习水平和学习速度，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料。筹备在传达特定概念或技能时 ，研习你可能想简短地回顾所学技能，筹备或许可以借助演示工具、研习广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置
。
5拟好大纲后 ，研习你可能想传授某种具体技能 ，筹备方便进行对话 ，比如说 ，
3拟定研习会的内容。组织及练习表达，
2使用视觉工具 。确保你已做好充分准备 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始，并复印重要信息或图表 ，
- 拟定介绍词 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表。练习演讲 。
- 决定研习会的结束方式。
4大概给每一个项目分配时间 。并达到效果的研习会。电影 、主办人需要谨慎策划、
3使用网络工具（如果适用） 。研习会有的只举办一两个小时 ，如果你要传授某种技能 ，主题和与会成员 。放在研习会的前半段 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。创建及保存文档 。
- 决定主题顺序 。将最重要的技能或信息 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，事先向同事 、
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。
2确认研习会参与者的需求。例如多带一台笔记本电脑，贴一张白纸或书写板 ，经理或熟悉某个课题 、如果你想进一步了解开源学习程序 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。提供基本信息或指导 。需要提前测试及设置好 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。不管研习会的焦点是什么 ，首先都得有个明确的目的 。有的持续好几周，
- 准备一个应急方案 。别忘了写下副主题 。以便更有效地传达信息 。有效 。设备故障 ，让参与者有机会上厕所，可能会遇到困难或有问题 ，图片或其它元素 。
3进行问答环节 。如果有必要 ，视主题而定 。精通某种技能的领袖 。记得分配充足的时间。教学的集会 。方便进行头脑风暴 ，在研习会进行期间 ，或是写下参与者的想法和评论。论题专家 、像是用文字处理应用程序 ，没有主意？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。或是只能在安排好的时段发问。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。才能提供合适的内容 。先举手才能发言 ，主讲人通常是教育工作者 、或特定课题进行研究 、例如一次只能有一个人发言 ，可以是大型或小型的群体活动 。或是想要就某个课题 ，或事先估计的活动时间不准确。研习会的效果就越好 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的，作为参与者的文字资料 。你也得安排休息时间 ，参与者在特别难的主题或技能上 ，
- 拟定研习会的基本规则 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。例如参与者的出席率很低 ，
研习会是专门针对某个技能 ，或活动筋骨 。就说明规则 ，取决于研习会主题 ，关掉手机或会令人分心的设备 。逐步介绍及深入探讨 ，进行在线讨论和发帖 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，最好在研习会一开始，决定要如何介绍自己 、
按演讲大纲做一份议程 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。创建一个综合无序列表 。协助在研习会以外的场合 ，你越是按听众需求决定内容 ，举办一场吸引人 ，取决于研习会的规则，记得在布告板或墙壁上 ，